Agilní kouč

Do agilních organizací hierarchické struktury nepatří. Vrcholoví manažeři ustupují do pozadí a vzniká potřeba agilních koučů. Zajímá vás, kdo je to agilní kouč a co dělá? Je vůbec potřeba? Možná se jím chcete nebo plánujete stát.
Odpovědi na tyto otázky skrývá kurz Agilní kouč, přibližující taje a důležitost této role. Konkrétně a prakticky si ukážeme, co v praxi být agilním koučem obnáší, na co by si měl dát pozor a bez čeho se neobejde. Důraz je kladen na praktickou stránku věci a detaily. To znamená, že si vše z teorie vyzkoušíme na konkrétních příkladech z praxe. Kurz tematicky navazuje na kurz Agilní metody řízení.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Agilní kouč Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

• získáte praktickou zkušenost s jednotlivými agilními metodami Kanban a Scrum
• pochopíte, jak je nasazovat a používat v praxi – kam se která nejlépe hodí
• porozumíte roli agilního kouče, zjistíte, co se od vás očekává a co vás v praxi čeká
• získáte agile know-how a softskillovou výbavu pro tuto roli
• obdržíte tipy, na co si dát jako agilní kouč pozor
  
  

Pro koho je kurz určen

Kurz Agilní kouč je určen především:

• každému, koho zajímá role agilního kouče – co by měl ovládat a znát
• každému kdo s agilními metodami pracuje nebo se připravuje na jejich implementaci
• každému, kdo se na roli agilního kouče připravuje nebo agilním koučem již je
•