Výrobní controlling

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby
Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

Přínosy účasti na kurzu

Kurz Výrobní controlling Vám pomůže zorientovat se mnohem lépe v dané problematice a zároveň:

• na praktických příkladech poznáte principy výrobního controllingu a jeho roli při efektivním řízení výroby
• pochopíte rozdíl ve vnímání výroby z hlediska manažerského a finančního controllingu
• se naučíte posuzovat ekonomiku výroby z různých úhlů pohledu a pochopíte význam jednotlivých ukazatelů
• poznáte, jak stanovit cíle a klíčové ukazatele výkonnosti pro nákup, logistiku a výrobu
• pochopíte vliv kalkulací na výslednou cenu produktů a seznámíte se s příklady z praxe
  
  

Pro koho je kurz určen

Kurz Výrobní controlling je určen především:

• vedoucím pracovníkům výroby
• pracovníkům výrobního controllingu
• projektovým manažerům
• zástupcům finančních oddělení z menších výrobních firem, kteří komunikují s výrobou